Familienunternehmen

Wie wir durch die Vielschichtigkeit von Unternehmerfamilien navigieren Am 18. Juli 2025 spreche ich auf einem internationalen Kongress an der Sigmund Freud Privat Universität Wien über ein Thema, das mich seit fast zwei Jahrzehnten intensiv begleitet: die systemische Beratung von Unternehmerfamilien.Im Zentrum meines Vortrags steht die Anwendung der Personzentrierten Systemtheorie in der Beratungspraxis – ein wirksamer Zugang, um […]

Führung im Wandel: Was es heute bedeutet, Führungskraft zu sein Die Anforderungen an Führungskräfte und damit an Führungskräfte Coaching (Executive Coaching, Business Coaching oder Leadership Coaching) haben sich in den letzten Jahrzehnten grundlegend gewandelt – und die Veränderungen halten an. Führungskräfte müssen heute nicht nur ihre unmittelbaren Führungsaufgaben abarbeiten, sondern sie sind in ihrer täglichen Arbeit von den tiefgreifenden

Familienunternehmen sind weit mehr als nur wirtschaftliche Einheiten – sie sind lebendige Beziehungsgeflechte, in denen Emotionen, Rollenbilder und gemeinsame Geschichte die Arbeitsdynamik prägen. Besonders Geschwister, die gemeinsam ein Unternehmen leiten oder gemeinsam erben, erleben eine doppelte Herausforderung: Sie müssen die familiären Bindungen und die beruflichen oder finanziellen Interessen in Einklang bringen. Hier treffen persönliche Beziehungen

Familienunternehmen sind eine tragende Säule der Wirtschaft. Ihr Erfolg beruht oft auf einer einzigartigen Verbindung von unternehmerischem Denken und familiären Werten. Doch genau diese Verbindung birgt auch Herausforderungen: Spannungen zwischen Familienmitgliedern, unklare Rollenverteilungen und Konflikte um die strategische Ausrichtung können nicht nur die Familie, sondern auch das Unternehmen belasten. Hier setzt Mediation an – ein