Ich freue mich darauf vortragen zu dürfen: Titel: How conflicts between adult siblings can be avoided and resolved (if they want to) Veranstaltung: 16th PCE Conference 2024 in Athens, Monday – Friday, 9 – 13 September 2024, Ort: Technopolis Gazi, 100 Peiraios str., Athens, https://www.pce2024.com Abstract (Original in Englisch): Wie Konflikte zwischen erwachsenen Geschwistern vermieden und […]
Gestern hatte ich die Gelegenheit in Salzburg die aktuelle Fotoausstellung aus der Sammlung SpallART zu sehen und mich dabei mit der Gastgeberin Andra Spallart persönlich auszutauschen. Andra Spallart fördert aus sozialer Verantwortung, über Ihre Andra Privatstiftung, integrative Projekte im Bereich der Ausbildung und Erziehung für Kinder und Jugendliche in Österreich. Und Frau Spallart besitzt eine
Das Buch Hochleistung braucht Dissonanz: Was Teams vom 5-Sekunden-Modell der Deutschen Kammerphilharmonie Bremen lernen können ist von Christian Scholz und Albert Schmitt verfasst. Albert Schmitt ist Geschäftsführer der Deutschen Kammerphilharmonie Bremen gGmbH. Das Buch untersucht, wie Prinzipien und Methoden, die von der Deutschen Kammerphilharmonie Bremen angewendet werden, auf Teams und Organisationen in anderen Bereichen übertragen werden
Wenn Mitglieder einer Unternehmensfamilie einzeln oder gemeinsam zu mir kommen ist die Kommunikation häufig emotional aufgeladen. Meist geht es darum, dass die Weiterentwicklungen in der Familie und im Unternehmen zu Spannungen und in der Folge zu Konflikten führten. Jetzt muss vieles zwischen den Mitgliedern neu ausgehandelt werden. In der Beratung, Mediation und im Coaching für
Die Dynamik von Unternehmensfamilien beschäftigt mich in meiner täglichen Arbeit als Unternehmensberater, Psychotherapeut und Familientherapeut. Im Spannungsbogen zwischen anspruchsvollen Unternehmenszielen und familiären Beziehungen entstehen für Geschäftsführer, Gesellschafter und Familienmitglieder großartige Möglichkeiten, aber auch Herausforderungen. Eine enge Verbindung von Familie und Unternehmen kann sehr viele positive Aspekte erzeugen. Dazu gehören unter anderem die langfristige und nachhaltige
Wenn Geschwister ein Familienunternehmen gemeinsam leiten, vermischen sich familiäre und geschäftliche Beziehungen auf intensive Art und Weise. Ein Zusammenwirken von Geschwistern kann eine erfolgreiche Entwicklung, aber auch eine große Herausforderung für das Unternehmen und alle Beteiligten bedeuten. Im Coaching für Familienunternehmen sehe ich immer wieder, wie nahe beisammen diese beiden Möglichkeiten oft liegen. Durch das Verständnis
Heute moderiere ich eine Gesellschafterversammlung eines Familienunternehmens in Berlin. Es werden, so wie es aussieht, weitreichende Beschlüsse in Bezug auf die Unternehmensnachfolge gefasst. Ich kenne alle Gesellschafter:innen aus dem Mediationsprozess. Heute sind keinerlei schwierige Diskussionen zu erwarten. Die gemeinsam erarbeiteten Schriftstücke wurden von Anwälten geprüft, umformuliert und abgesegnet. Was es heute braucht, ist anhaltender Kooperationswille,
Viele geschäftsführende Gesellschafterinnen und Gesellschafter von #Familienunternehmen kamen in den letzten Jahren an die Grenzen ihrer Leistungsfähigkeit. Dadurch hat sich ein Trend verstärkt den wir bereits seit einigen Jahren beobachten: Inhaberinnen und Inhaber erkennen, dass die Geschäftsführung nicht unbedingt der Platz ist, wo sie das Beste für Ihr Familienunternehmen leisten können. Sie beschließen, die Unternehmensentwicklung lieber aus
Wie in der Metabeschreibung…