Shareholder, Stammbäume und schwarze Schafe – die Familie und ihr Familienunternehmen

Die Dynamik von Unternehmensfamilien beschäftigt mich in meiner täglichen Arbeit als Unternehmensberater, Psychotherapeut und Familientherapeut. Im Spannungsbogen zwischen anspruchsvollen Unternehmenszielen und familiären Beziehungen entstehen für Geschäftsführer, Gesellschafter und Familienmitglieder großartige Möglichkeiten, aber auch Herausforderungen.

Eine enge Verbindung von Familie und Unternehmen kann sehr viele positive Aspekte erzeugen. Dazu gehören unter anderem die langfristige und nachhaltige Perspektive, die viele Unternehmerfamilien einnehmen, das hohe Engagement und die Loyalität der Familienmitglieder, sowie die starke Wertegemeinschaft, die eine solide Grundlage für das Unternehmen bildet. Diese Faktoren tragen entscheidend zur Stabilität und zum Erfolg eines Familienunternehmens bei.

Die Überlagerung von Familie, Unternehmen und Eigentum bringt jedoch auch Risiken für diese Systeme mit sich. Uneinigkeiten in der Führung, bei Strategie und Ausschüttung, Konflikte und emotionale Spannungen zwischen Familienmitgliedern, Schwierigkeiten bei der Nachfolgeplanung und die Vermischung von familiären und geschäftlichen Interessen sind große Herausforderungen. Die Stabilität des Unternehmens und der familiäre Zusammenhalt hängen von der konstruktiven Bewältigung dieser Themen ab.

Große Bedeutung kommt der Erziehung und Weitergabe der familiären Traditionen zu. Unternehmensfamilien können ihren Kindern wunderbare Möglichkeiten für deren Start ins Leben bieten. Systematische Fehler können jedoch schwarze Schafe, brave Lämmer und selbstgefällige Narzissten hervorbringen, welche für das Unternehmen und die Familie Dynamit bedeuten.

Mein Fokus bei Coaching und Beratung für Familienunternehmen liegt auf praktischen Strategien zur Konfliktbewältigung und Verbesserung der Kommunikation innerhalb der Familie. Ich unterstütze Unternehmensfamilien, klare Rollen und Verantwortlichkeiten zu etablieren und professionelle Strukturen zu schaffen, die sowohl den familiären Zusammenhalt als auch den Unternehmenserfolg fördern. 

Zum Thema Unternehmensfamilie und Familienunternehmen habe ich u.a. bei Symposien
an folgenden Orten vorgetragen (Abstracts siehe Publikationsliste waldl.com/publikationen/).
2014, Charles University, Prag
2014, Paris Lodron Universität, Salzburg
2016, City University of New York, New York City
2019, Copernikus Science Centre, Warscha

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