Wenn Geschwister ein Familienunternehmen gemeinsam leiten, vermischen sich familiäre und geschäftliche Beziehungen auf intensive Art und Weise. Ein Zusammenwirken von Geschwistern kann eine erfolgreiche Entwicklung, aber auch eine große Herausforderung für das Unternehmen und alle Beteiligten bedeuten. Im Coaching für Familienunternehmen sehe ich immer wieder, wie nahe beisammen diese beiden Möglichkeiten oft liegen.
Durch das Verständnis und die Anwendung effektiver Konfliktmanagement-Strategien können Geschwister ihre persönliche Beziehung verbessern und ihr Familienunternehmen effizienter führen.
Geschwister kommen häufig aufgrund von Konflikten zu mir in ein Führungskräfte-Coaching. Ich begleite sie zu einem besseren Verständnis ihrer Geschwisterdynamik. Oft geht es darum die historischen Rollen, Bindungen und emotionalen Konten in der gesamten Familie zu verstehen. Entscheidungsfindungen im Unternehmen sollen nicht von emotionalen Verstrickungen oder Rivalitäten zwischen Geschwistern negativ beeinflusst werden.
Für die Zusammenarbeit von Geschwistern ist es wichtig zu einer nachvollziehbaren Rollenklärung im Familienunternehmen zu kommen. Überschneidungen in den Führungsstrukturen können zu Fehlentscheidungen führen. Die Rollendefinitionen und -abgrenzungen müssen eine gute Passung mit den Kenntnissen, Fähigkeiten und Erfahrungen der Geschwister aufweisen.
Auch unterschiedliche Machtverhältnisse und Verantwortungsbereiche können Spannungen zwischen Geschwistern verursachen. Hier sind Meetings in kurzen Intervallen und ein möglichst transparenter Informationsaustausch von Bedeutung. Regelmäßige geschäftliche und davon getrennte familiäre Treffen fördern eine offene Kommunikation zwischen den Familienmitgliedern.
Eine langfristige Strategie zur Konfliktvermeidung beinhaltet immer eine rechtzeitige Nachfolgeplanung. Der offene Austausch zur Nachfolge kann dazu beitragen, Konflikte über Generationen hinweg zu minimieren. Durch Beratung, Mediation und Coaching für Familienunternehmen kann ich helfen Perspektiven zu finden und so eine solide Basis für Zusammenarbeit zu schaffen.
Wenn Sie Unterstützung bei der Konfliktlösung in Ihrer Unternehmerfamilie benötigen, kontaktieren Sie mich für eine individuelle Beratung.