Unternehmensentwicklung
Beratungsangebot für Unternehmen
- Organisationsdiagnose
- Strategieentwicklung
- Führungsentwicklung
Beratung für Unternehmen – maßgeschneiderte Entwicklung für Ihre Organisation
Unsere Unternehmensberatung unterstützt Sie dabei, Ihre Organisation zukunftsfähig zu gestalten. Ob Organisationsdiagnose, Strategieentwicklung, Führungsentwicklung oder Coaching-Programme für Führungskräfte – wir begleiten Ihre Unternehmensentwicklung mit individuell abgestimmten Change-Prozessen.
Häufig zeigt sich in einem Coaching für Führungskräfte oder Familienunternehmen, dass Veränderungen auch auf der Systemebene notwendig sind. Gemeinsam starten wir mit einer detaillierten Organisationsanalyse. In Einzel- und Gruppeninterviews mit Führungskräften und Mitarbeiter:innen beleuchten wir Zusammenarbeit, Aufgaben und Ziele. Rückspiegelungs-Workshops schaffen Transparenz und machen Ergebnisse greifbar, sodass konkrete Maßnahmen abgeleitet werden können.
Ein solcher Prozess steigert die Energie und Lebendigkeit in Ihrem Unternehmen und macht Ihre Organisation bereit für agile und resiliente Veränderungen.
Darüber hinaus unterstützen wir Sie bei der Suche und Integration neuer Mitarbeiter:innen. Ein Perspektivenwechsel ist oft entscheidend, um die junge Generation am Arbeitsmarkt gezielt anzusprechen und langfristig zu binden.
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Zweite Führungsebene
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Mehr InformationenSie haben ein erfolgreiches Familienunternehmen aufgebaut? Dann haben sie mit Ihrem Geschäftserfolg sicher auch die Strukturen in Ihrem Unternehmen weiterentwickelt. Das ist nicht selbstverständlich. Zu uns kommen regelmäßig erfolgreiche Unternehmerinnen und Unternehmer, die täglich die gesamte Führungsarbeit alleine stemmen. Eine zweite Führungsebene aufzubauen, ist dann dringend erforderlich. Um als Inhaberin und Inhaber erfolgreich zu bleiben ist es wichtig, nicht nur im Unternehmen, sondern regelmäßig auch am Unternehmen zu arbeiten. Executive Summary / Resümee PDF.
Führung weiter entwickeln
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Mehr InformationenWie funktioniert die Zusammenarbeit in Ihrem Managementteam / Führungskräfteteam? Welche Signale bekommen Sie von Ihren Kund:innen und können Sie ausreichend darauf reagieren? Gelingt es Ihnen für junge Führungskräfte und Fachkräfte attraktiv zu sein?
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