Unternehmensentwicklung
Strategische Weiterentwicklung für Ihr Unternehmen
Erfolgreiche Unternehmen ruhen sich nicht auf Vergangenem aus, sondern gestalten ihre Zukunft aktiv – mit starker Führung und einer Kultur, die Innovation und Zusammenarbeit fördert.
Als Unternehmensentwickler unterstützen wir Sie bei der strategischen Positionierung und bei der Entfaltung interner Potenziale. Das Ziel einer Zusammenarbeit ist es Ihr Unternehmen resilient, wachstumsfähig und zukunftssicher aufzustellen.
Warum Unternehmensentwicklung?
Unternehmensentwicklung hilft Ihnen als Geschäftsführer:in, Inhaber:in oder Führungskraft auf Marktveränderungen zu reagieren, Strategien zu schärfen, Führung zu stärken und neue Chancen zu nutzen. Gerade in Zeiten von Digitalisierung, Fachkräftemangel und wachsendem Wettbewerbsdruck ist gezielte Unternehmensentwicklung der Schlüssel zum langfristigen Erfolg.
Leistungsfelder der Unternehmensentwicklung
Systemische Unternehmensentwicklung schafft eine Kultur des aktiven Gestaltens statt bloßen Reagierens.
- Führungsentwicklung und Führungskultur
Wir begleiten Ihr Führungskräfteteam dabei, ihre Wirksamkeit zu steigern, die Zusammenarbeit zu verbessern und eine zeitgemäße Führungskultur im Unternehmen zu verankern. - Krisen, Konflikte und Überlastung der Geschäftsführung
Wenn Belastungen steigen, Klarheit fehlt oder Spannungen lähmen, unterstützen wir Sie mit strukturierten Prozessen, um Prioritäten zu klären und wirksame Lösungen zu finden. - Strategische Positionierung Ihres Kerngeschäfts
Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir Ihr bestehendes Geschäftsmodell, Ihre Marktposition und Ihre Zielgruppen. Ziel ist eine klare, differenzierende Positionierung, mit der Sie sich nachhaltig im Wettbewerb behaupten. - Strategieentwicklung für die Neuausrichtung
Ob Expansion, Spezialisierung oder Restrukturierung: Wir unterstützen Sie mit systemischer Strategieentwicklung bei der Entwicklung eines zukunftsorientierten Unternehmens. - Unternehmenskultur und Zusammenarbeit
Eine klare, lebendige Unternehmenskultur fördert Motivation, Engagement und Innovationskraft – wir unterstützen Sie bei Kulturprozessen und Wertearbeit.
Wie können Sie stetiges Wachstum sichern?
Was meine Klienten über mich sagen
Die Einführung einer zweiten Führungsebene war für unser Familienunternehmen ein entscheidender Schritt. Dr. Waldl hat uns dabei unterstützt, klare Strukturen zu schaffen, Rollen präzise zu definieren und die richtige Führungskultur zu entwickeln. Dank seiner Beratung kann ich mich heute stärker auf strategische Themen konzentrieren. Ein wertvoller Prozess für nachhaltiges Wachstum!
Unsere Führungskräfte standen vor immer größeren Herausforderungen, aber klassische Trainings haben kaum nachhaltige Veränderungen gebracht. Die Führungsentwicklung mit Dr. Waldl und seinem Netzwerk haben die entscheidenden Impulse geliefert: klare Führung, mehr Eigenverantwortung in den Teams und eine stärkere Wirksamkeit im gesamten Unternehmen. Seine praxisnahe und analytische Herangehensweise macht ihn zu einem exzellenten Partner für Führungskräfte-Entwicklung.
Als Gründer eines Technologieunternehmens war ich zu stark in den operativen Themen verstrickt und hatte wenig Zeit, mich um die langfristige Strategie zu kümmern. Dr. Waldl hat mir geholfen, eine klare Strategie zu entwickeln, meine Führungsrolle zu reflektieren und das Unternehmen gezielt weiterzuentwickeln. Die Zusammenarbeit hat mir nicht nur neue Perspektiven eröffnet, sondern auch konkrete Handlungsschritte ermöglicht, um meine Firma langfristig erfolgreich aufzustellen.
Unser Startup wuchs schnell, doch mit dem Wachstum kamen auch Herausforderungen: Strukturen fehlten, Entscheidungsprozesse waren ineffizient und das Team fühlte sich zunehmend überfordert. Mit der Unterstützung von Robert Waldl haben wir eine skalierbare Organisationsstruktur geschaffen, klare Verantwortlichkeiten definiert und unsere Wachstumsstrategie geschärft. Sein Coaching hat uns geholfen, weitere Fehler zu vermeiden und unser Unternehmen professionell weiterzuentwickeln.
Ihre Vorteile durch Unternehmensentwicklung
Systemische Organisationsberatung macht Unternehmen robuster, innovationsfähiger und schafft eine Kultur des aktiven Gestaltens statt bloßen Reagierens.
- Nachhaltige Lösungen mit hoher Akzeptanz
Durch die aktive Beteiligung aller relevanten Akteur:innen werden Maßnahmen langfristig tragfähig. - Erhöhte Veränderungsbereitschaft im Unternehmen
Mitarbeitende identifizieren sich mit den Lösungen und tragen die Transformation mit. - Effektivere Führung und klare Verantwortlichkeiten
Führungskräfte werden gestärkt und können gezielt auf Herausforderungen reagieren. - Höhere Innovationskraft und Anpassungsfähigkeit
Unternehmen werden agiler und können besser auf Marktveränderungen reagieren. - Effizientere Zusammenarbeit und bessere Teamdynamik
Durch die Auflösung von Silos und eine gezielte Verbesserung der internen Kooperation. - Entlastung der Geschäftsführung und Stärkung der 2. Führungsebene
Verantwortung wird verteilt, um Überlastung zu vermeiden und die Organisation widerstandsfähiger zu machen.
Investition in Ihre Unternehmensentwicklung
| Organisationsberatung | Preis pro Stunde* |
|---|---|
| Internationale Unternehmen und
Familienunternehmen mit mehr als 1000 Beschäftigten |
€ 320,- |
| Familienunternehmen, KMUs, Startups | € 260,- |
| Gemeinnützige Organisationen | Auf Anfrage |
*Alle Preise verstehen sich pro Berater:in exkl. 20 % USt.
Für eine langfristige Begleitung werden Tagessätze vereinbart. Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, welches Modell der Beratung für Ihre Unternehmensentwicklung den größten Nutzen bringt.
Schritt für Schritt zur nachhaltig erfolgreichen Unternehmensentwicklung
Kontaktaufnahme
Nehmen Sie unverbindlich Kontakt auf – per Telefon oder E-Mail. Nutzen Sie mein Online-Tool, um ein kostenloses 20-minütiges Erstgespräch zu vereinbaren.
Erste unverbindliche Bedarfsermittlung
In einem ersten Gespräch analysieren wir Ihre Herausforderungen und klären, welche Maßnahmen sinnvoll sind. Anschließend erstellen ein maßgeschneidertes Konzept für Ihre Organisationsdiagnose.
Organisationsdiagnose & Rückspiegelungsworkshop
In dieser Phase führen wir strukturierte Interviews und Beobachtungen durch, um die aktuellen Strukturen, Dynamiken und Entwicklungsziele im Unternehmen zu analysieren. Die Ergebnisse werden in einem Rückspiegelungsworkshop vorgestellt und gemeinsam reflektiert, um zentrale Herausforderungen und Veränderungsnotwendigkeiten zu identifizieren.