Stressmanagement für Führungskräfte: Konkrete Strategien für den Alltag
Welche Stressmanagement-Strategien funktionieren für Führungskräfte wirklich? Ein praxisnaher Überblick, hier.
Welche Stressmanagement-Strategien funktionieren für Führungskräfte wirklich? Ein praxisnaher Überblick, hier.
Burnout bei Führungskräften: Erfahren Sie, welche Warnsignale ernst zu nehmen sind und wie professionelle Unterstützung hilft.
Stress gehört zur Führungsarbeit – das ist keine Klage, sondern eine Tatsache. Wer ein Unternehmen leitet, ein Team führt oder als Inhaber:in täglich die volle Verantwortung trägt, kennt Phasen intensiver Belastung. Das ist normal, und kurzfristiger Druck kann sogar mobilisieren: Er schärft den Fokus, aktiviert Ressourcen und treibt zu Leistung an. Das Problem entsteht an
Immer mehr Psychotherapeut:innen arbeiten nicht mehr ausschließlich in der Praxis. Sie coachen Führungskräfte, begleiten Teams, beraten Unternehmen. Das ist kein Widerspruch – sondern, wenn es professionell aufgebaut ist, eine der stärksten Positionierungen, die ein freiberufliches Angebot im Beratungsmarkt haben kann. Ich beschäftige mich mit dieser Frage seit mehr als zwanzig Jahren – zuerst als Praktiker,
Warum es in dieser Situation beides braucht, psychotherapeutisches Wissen und viel Erfahrung im Führungskräfte-Coaching: Es ist ein Moment, den ich in meiner Praxis immer wieder erlebe. Eine Führungskraft sitzt mir gegenüber – gut gekleidet, ruhig in der Sprache, nach außen hin funktionierend. Und erzählt mir, dass sie seit Monaten morgens kaum mehr aufstehen kann. Dass
Eine Frage, die viele Führungskräfte (zu) spät stellen. Viele Unternehmer:innen und Führungskräfte stellen sich die Frage nach einem Business Coaching erst dann, wenn der Druck bereits sehr hoch ist: Entscheidungen werden schwieriger, Konflikte nehmen zu, die eigene Rolle verändert sich – und gleichzeitig fehlt ein Raum, um diese Entwicklungen in Ruhe zu reflektieren. Dabei liegt
Was macht ein Karriere Coach und wann ist Coaching sinnvoll? Erfahren Sie, wie Karriere Coaching bei Führungswechseln, Neuorientierung und Übergängen Klarheit, Orientierung und wirksame Entscheidungen unterstützt.
Wien und die Jugend: Parallelen zwischen Musik, Unternehmertum und Start-up-Mythen: Paavo Järvi und die Deutsche Kammerphilharmonie Bremen überraschten das Wiener Publikum mit einem klug gebauten Programm. Franz Schuberts Symphonie Nr. 5 (D 485), Richard Strauss’ selten gespieltes Violinkonzert d‑Moll (op. 8) und Schuberts „Kleine C‑Dur“ (D 589). Drei Werke bei denen die Urheber noch keine
Einblick in meinen Vortrag über Führungskräfte Coaching an der University of Strathclyde: moderne Leadership-Ansätze, Coaching-Schwerpunkte und praxisnahe Impulse.
Viele an Coaching interessierte Personen stellen sich Führungskräfte Coaching als Anwendung cleverer Techniken und Tricks vor. Passend zu diesem Missverständnis gibt es reichlich Publikationen – inklusive Buchtiteln à la „Die 100 besten Coaching‑Tools“. Der Einsatz von Tools (genauer: Interventionstechniken) betrifft lediglich die Ebene des sichtbaren Verhaltens des Coaches. Um mit Coaching‑Tools die gewünschten Prozesse anzustoßen,