Im Führungskräfte Coaching / Executive Coaching / Business Coaching verwende ich nur wissenschaftlich überprüfte Testmethoden. Das ist sehr wichtig, denn von den ca. 400 Testverfahren, die im Bereich Personalentwicklung angeboten werden, genügen höchstens ein Drittel den hohen Standards, wie wir sie im Coaching für Führungskräfte brauchen.
Wissenschaftliche Testmethoden verfügen über eine positive Test-Rezension von unabhängigen, angesehenen Instituten, wie zum Beispiel eine Test-Rezension vom Diagnostik- und Testkuratorium (DTK, früher Testkuratorium). Das wird vom Berufsverband Deutscher Psychologinnen und Psychologen (BDP) und von der Deutschen Gesellschaft für Psychologie (DGPs) im Rahmen der gemeinsamen Föderation Deutscher Psychologenvereinigungen getragen.
Am häufigsten verwende ich im Führungskräfte Coaching folgende Tests (alle diese Tests stehen in einer Online-Version zur Verfügung. Die Auswertungen erhalten Sie in einer Passwort-geschützten Datei.):
1. BIP Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung. Hier finden Sie das wissenschaftliche Prüfergebnis zu diesem Test.
Das Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung (BIP) ist ein diagnostisches Instrument, das spezifische Persönlichkeitsmerkmale im beruflichen Kontext misst. Es bietet im Führungskräfte Coaching wertvolle Einblicke in die Persönlichkeitsstruktur und ermöglicht eine differenzierte Einschätzung berufsbezogener Stärken und Entwicklungspotenziale. Besonders schätze ich am BIP, dass hier die Selbsteinschätzung der Führungskraft mit Außenperspektiven verglichen werden kann.
Der Einsatz des BIP im Führungskräfte Coaching / Executive Coaching / Business Coaching kann mehrere zielgerichtete Vorteile für den Klienten haben:
+ Selbstreflexion und Selbsterkenntnis
+ Identifikation von Stärken und Entwicklungsfeldern
+ Förderung der sozialen Kompetenz
+ Anpassung des Führungsstils
+ Umgang mit Stress und Belastbarkeit
+ Vorbereitung auf neue berufliche Herausforderungen
Langfristiger Nutzen für den Coaching-Klienten: Der BIP-Test ermöglicht es Führungskräften, eine präzisere Einschätzung ihrer beruflichen Persönlichkeit zu entwickeln, und stellt damit eine fundierte Basis für gezielte Coaching-Interventionen dar. Im Gesamtergebnis hilft der Einsatz des BIP im Coaching, eine individuell stimmige und wirksame Führungspersönlichkeit zu fördern, die sowohl den persönlichen als auch den unternehmerischen Anforderungen gerecht wird.
2. TOP Dark Triad of Personality at Work. Hier finden Sie das wissenschaftliche Prüfergebnis zu diesem Test.
Der TOP Dark Triad of Personality at Work (TOP) ist ein Persönlichkeitstest, der im Arbeitskontext die sogenannte „Dunkle Triade“ – also die Merkmale Narzissmus, Machiavellismus und subklinische Psychopathie – erfasst. Diese Eigenschaften sind bekannt dafür, dass sie, wenn sie zu stark ausgeprägt sind, sich negativ auf das zwischenmenschliche Verhalten und die Arbeitsumgebung auswirken können. Im Führungskräfte-Coaching kann der TOP-Test daher gezielt eingesetzt werden, um ein tieferes Verständnis für bestimmte Verhaltensmuster und deren Auswirkungen zu schaffen. Hier einige Nutzen und Einsatzmöglichkeiten:
+ Erhöhung der Selbstwahrnehmung und Selbstreflexion
+ Identifikation potenziell problematischer Verhaltensweisen
+ Förderung einer gesunden Macht- und Einflussnahme
+ Verbesserung der sozialen Kompetenz
+ Förderung der Teamkultur und Konfliktprävention
Der Nutzen des TOP-Tests im Führungskräfte Coaching:
Der TOP Dark Triad of Personality at Work ist ein wertvolles Instrument, um mögliche „dunkle“ Seiten der Persönlichkeit zu reflektieren und bewusst mit ihnen umzugehen. Führungskräfte können durch diese Analyse verstehen, wie bestimmte Persönlichkeitsmerkmale ihre Entscheidungen und ihr Verhalten beeinflussen, und erhalten im Coaching gezielte Unterstützung, um destruktive Tendenzen zu reduzieren. Insgesamt trägt der TOP-Test dazu bei, ein reflektiertes, verantwortungsvolles und soziales Führungsverhalten zu fördern und die persönliche Weiterentwicklung voranzutreiben.
3. LSA Leadership Style Assessment. Ein Situational Judgment Test zur Erfassung von Führungsstilen. Hier finden Sie das wissenschaftliche Prüfergebnis zu diesem Test.
Der LSA-Test kann im Führungskräfte-Coaching ein wertvolles Instrument sein, um Führungskräften ein besseres Verständnis ihres bevorzugten Führungsstils zu geben und ihre Flexibilität im Umgang mit verschiedenen Führungssituationen zu fördern.
Die Einbindung von Feedback durch Teammitglieder ist ein wertvoller Aspekt beim Einsatz des LSA Leadership Style Assessment (LSA) im Führungskräfte-Coaching. Solches Feedback ermöglicht eine zusätzliche Perspektive, die nicht nur den Eigenwahrnehmungswert der Führungskraft, sondern auch die Fremdwahrnehmung durch das Team ergänzt.
Der zielführende Einsatz von Tests im Führungskräfte Coaching erfordert langjährige Erfahrung in der Anwendung und Interpretation der jeweiligen Tests.
Wie kann man brauchbare Persönlichkeitstest, Potentialanalysen etc. von unbrauchbaren unterscheiden?
Von Seiten der Wissenschaft gibt es dazu bereits seit vielen Jahren sehr gut belegte und eindeutige Aussagen. Wissenschaftliche Testmethoden sind immer dimensionale Verfahren, sie verwenden nur dimensionale Fragen. Wissenschaftlich nicht überprüfbare Tests kommen oft über dichotome Fragen zu ihren Ergebnissen. Das sind oft sehr willkürlich empfundende Paarvergleichsfragen zwischen denen sich die getestete Person entscheiden muss.
Ebenso abgelehnt werden von von Wissenschaftler:innen typologisierende Testverfahren. Tests, die die Menschen in bestimmte Typen und Farben einteilen – unabhängig davon, ob sie die Personen in 4, 16, 32 oder 64 Typen einordnen wollen-, sollten nach Ansicht von Expert:innen im Personalbereich nicht verwendet werden.
Tests wie der Myers-Briggs Typenindikator-Test, kurz MBTI oder Myers Briggs Test wurde von psychologischen Laien entwickelt und zu einem erfolgreichen, sehr großen Geschäftsmodell hochskaliert. Viele dieser Tests verwenden unbrauchbare Grundannahmen, veraltete und wissenschaftlich noch nie belegte Begriffe wie die Typologie von C. G. Jung. Diesen Tests mangelt es an Messgenauigkeit und Messstabilität. Werden solche Tests nach wenigen Monaten von der Testperson wiederholt, kommt man oft zu ganz anderen Ergebnissen. Namhafte Test-Expert:innen gehen daher so weit, dass sie sagen, solche Test sollten wie Horoskope nur dem Freizeitvergnügen dienen.
Viele der bei großen börsennotiert Unternehmen weit verbreiteten Tests lesen sich tatsächlich wie Horoskope. Menschen lesen die Textbausteine diese Tests und fühlen sich dabei erkannt und empfehlen ihn weiter. Die Wissenschaft nennt diesen Effekt Barnum-Effekt. Der Barnum-Effekt beschreibt die Tendenz von Menschen, unspezifische und oft positive Aussagen über sich selbst so zu interpretieren, dass sie als zutreffend erscheinen. Dieses Phänomen ist auch unter den Begriffen Forer-Effekt oder Täuschung durch persönliche Validierung (englisch: personal validation fallacy) bekannt.
Die Werbung mancher Anbieter von Potentialanalysen ist jedoch marktschreierisch und damit offensichtlich bei den Entscheidungsträgern von großen Personalberatungen und HR-Abteilungen großer börsennotierter Unternehmen wirksamer als die wissenschaftlichen Studien die die Unbrauchbarkeit dieser Test nachvollziehbar erklären.