Kooperationen in der Nachfolge von Familienunternehmen
Die Nachfolge in Familienunternehmen ist ein komplexer Prozess. Sie berührt familiäre Beziehungen, unternehmerische Verantwortung, Eigentumsfragen sowie rechtliche und steuerliche Rahmenbedingungen – und oft auch die strategische Zukunft des Unternehmens.
Ausgewählte fachliche Kooperationen für komplexe Übergabeprozesse
Damit aus komplexen Nachfolgeprozessen tragfähige Lösungen entstehen, arbeite ich seit vielen Jahren mit ausgewählten Kooperationspartner:innen zusammen.
Jede dieser Kooperationen bringt spezifische Expertise gezielt in den Nachfolgeprozess ein – abgestimmt auf die Dynamik von Unternehmerfamilien und die Anforderungen des Unternehmens.
Gute Lösungen entstehen, wenn vier Expertisen zusammenfinden:
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Robert Waldl: Familiäre Stimmigkeit
Rollen, Erwartungen und Beziehungen sind geklärt -
Karolina Vajda: Rechtliche Klarheit
Verbindliche Regelungen, die Bestand haben -
Manfred Kotlik: Steuerliche Tragfähigkeit
Optimal strukturierte Umsetzung -
Patrick Mitter: Digitale Sichtbarkeit
Klare Positionierung nach der Übergabe
Vier Expertisen. Eine gemeinsame Haltung.
Mag. Karolina Vajda
Gemeinsam mit Mag. Karolina Vajda begleite ich Familienunternehmen in anspruchsvollen Übergabeprozessen. In gemeinsamen Workshops entwickeln wir Familienverfassungen, die Rollen, Erwartungen, Entscheidungswege und Verantwortlichkeiten klar strukturieren.
So entstehen Vereinbarungen, die rechtliche Klarheit schaffen und zugleich den besonderen Dynamiken von Unternehmerfamilien gerecht werden.
Mag. Manfred Kotlik
Eine tragfähige Nachfolgelösung muss nicht nur inhaltlich und gesellschaftsrechtlich überzeugen, sondern auch steuerlich optimal gestaltet sein.
In diesem entscheidenden Schritt arbeite ich seit vielen Jahren mit Mag. Manfred Kotlik zusammen. Die entwickelten Lösungen werden geprüft, weiterentwickelt und strukturiert umgesetzt – oft in mehreren aufeinander abgestimmten Phasen. So wird aus einer guten rechtlichen Einigung eine wirtschaftlich belastbare Lösung.
KPS Partner Steuerberatung | Wirtschaftsprüfung GmbH
Patrick Mitter
Eine Unternehmensnachfolge bedeutet häufig auch eine strategische Neuausrichtung. Mit der neuen Führung verändern sich Positionierung, Zielsetzung und Marktauftritt.
Damit diese Entwicklung sichtbar und wirksam wird, arbeite ich in mehreren Projekten erfolgreich mit Patrick Mitter zusammen. Gemeinsam unterstützen wir Unternehmen dabei, ihre strategische Weiterentwicklung klar zu positionieren und digital überzeugend sichtbar zu machen.
PM SEO & COPYWRITING GmbHGerade bei komplexen Nachfolgeprozessen zeigt sich die Qualität einer Lösung daran, dass mehrere Expertisen zusammenfinden: familiäre Stimmigkeit, rechtliche Klarheit, steuerliche Tragfähigkeit und strategische Zukunftsfähigkeit.
Genau dafür steht meine Zusammenarbeit mit ausgewählten Kooperationspartner:innen.