Führungskräfte Coaching - Wien
Stress & Burnout bei Führungskräften
Wenn Führungskräfte an ihre Grenzen kommen
Erschöpft – aber die Verantwortung bleibt? Als Business Coach mit psychotherapeutischem Hintergrund begleite ich Führungskräfte und Unternehmer:innen aus chronischem Stress und Burnout-Gefährdung zurück zu Klarheit, Handlungsfähigkeit und nachhaltiger Führungskraft.
Erschöpft – und trotzdem nicht einfach aufhören können?
Burnout bei Führungskräften und Inhaber:innen ist kein gewöhnlicher Fall. Es geht nicht nur um die eigene Erschöpfung – sondern gleichzeitig um Mitarbeiter:innen, Kund:innen, laufende Projekte und manchmal ein Familienunternehmen mit jahrzehntelanger Geschichte.
Der gut gemeinte Ratschlag „Gönnen Sie sich eine Auszeit“ löst keine Erleichterung aus – sondern Angst und Schuldgefühle. Denn es bleibt die Frage: „Und wer macht das dann?“
Führungskräfte Coaching mit psychotherapeutischem Know-how
Was belastete Führungskräfte brauchen, ist kein Standardcoaching – sondern ein Berater, der die Führungsrealität kennt und gleichzeitig weiß, wie tiefgreifende Erschöpfung entsteht. Dieses Angebot ist professionelles Führungskräfte Coaching – getragen von langjähriger Erfahrung und psychotherapeutischem Hintergrundwissen.
- Sorgfältige Standortbestimmung
Wie erschöpft sind Sie wirklich – und wie lange schon? Bevor irgendeine Empfehlung ausgesprochen wird, erhebe ich sorgfältig den Ist-Zustand auf persönlicher und auf Führungsebene. - Klärung der Belastungsreduktion
Was muss sofort passieren? So wenig Veränderung wie möglich – aber so viel wie nötig, um die Handlungsfähigkeit zurückzugewinnen. Mit konkreten Schritten für Ihre spezifische Situation. - Führung & Struktur neu gestalten
Wie wird Verantwortung besser verteilt? Welche Strukturen ermöglichen nachhaltige Entlastung? Wie entwickeln Sie Ihre Führungsrolle weiter – parallel zur persönlichen Stabilisierung?
Beispiel einer Entlastung der Geschäftsführung
Was Klient:innen über die Zusammenarbeit sagen
Die Einführung einer zweiten Führungsebene war für unser Familienunternehmen ein entscheidender Schritt. Dr. Waldl hat uns dabei unterstützt, klare Strukturen zu schaffen, Rollen präzise zu definieren und die richtige Führungskultur zu entwickeln. Dank seiner Beratung kann ich mich heute stärker auf strategische Themen konzentrieren. Ein wertvoller Prozess für nachhaltiges Wachstum!
Unsere Führungskräfte standen vor immer größeren Herausforderungen, aber klassische Trainings haben kaum nachhaltige Veränderungen gebracht. Die Führungsentwicklung mit Dr. Waldl und seinem Netzwerk haben die entscheidenden Impulse geliefert: klare Führung, mehr Eigenverantwortung in den Teams und eine stärkere Wirksamkeit im gesamten Unternehmen. Seine praxisnahe und analytische Herangehensweise macht ihn zu einem exzellenten Partner für Führungskräfte-Entwicklung.
Als Gründer eines Technologieunternehmens war ich zu stark in den operativen Themen verstrickt und hatte wenig Zeit, mich um die langfristige Strategie zu kümmern. Dr. Waldl hat mir geholfen, eine klare Strategie zu entwickeln, meine Führungsrolle zu reflektieren und das Unternehmen gezielt weiterzuentwickeln. Die Zusammenarbeit hat mir nicht nur neue Perspektiven eröffnet, sondern auch konkrete Handlungsschritte ermöglicht, um meine Firma langfristig erfolgreich aufzustellen.
Unser Startup wuchs schnell, doch mit dem Wachstum kamen auch Herausforderungen: Strukturen fehlten, Entscheidungsprozesse waren ineffizient und das Team fühlte sich zunehmend überfordert. Mit der Unterstützung von Robert Waldl haben wir eine skalierbare Organisationsstruktur geschaffen, klare Verantwortlichkeiten definiert und unsere Wachstumsstrategie geschärft. Sein Coaching hat uns geholfen, weitere Fehler zu vermeiden und unser Unternehmen professionell weiterzuentwickeln.
Für Wen?
Für Führungskräfte, die Verantwortung tragen – und trotzdem nicht mehr können
- Geschäftsführer:innen & CEOs
Die das Unternehmen tragen – und kaum jemanden haben, mit dem sie offen über ihre eigene Erschöpfung sprechen können. - Inhaber:innen von KMUs
Die sich nicht einfach „krank melden“ können und gleichzeitig spüren, dass etwas grundlegend verändert werden muss. - Leitende Führungskräfte
Die zwischen Unternehmenserwartungen und eigenen Grenzen zerrieben werden – und nach einem Weg suchen, der dauerhaft trägt. - Gründer:innen & Unternehmer:innen
Die ihr Unternehmen mit viel Herzblut aufgebaut haben – und jetzt merken, dass sie sich dabei selbst verloren haben.
Investition in Ihre Unternehmensentwicklung
| Führungskräfte Coaching | Preis pro Stunde* |
|---|---|
| Internationale Unternehmen und
Familienunternehmen mit mehr als 1000 Beschäftigten |
€ 320,- |
| Familienunternehmen, KMUs, Startups | € 280,- |
| Gemeinnützige Organisationen | Auf Anfrage |
*Alle Preise exkl. 20 % USt.
Für eine langfristige Begleitung werden Tagessätze vereinbart. Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, welches Modell der Beratung für Ihre Unternehmensentwicklung den größten Nutzen bringt.
Vom ersten Gespräch bis zur nachhaltigen Veränderung
Kostenloses Erstgespräch (20 Minuten)
Nehmen Sie unverbindlich Kontakt auf – per Telefon oder E-Mail. Nutzen Sie mein Online-Tool, um ein kostenloses 20-minütiges Erstgespräch zu vereinbaren. Wir klären unverbindlich, ob und wie ich der richtige Begleiter für Ihre Situation bin.
Sorgfältige Diagnose & Standortbestimmung
Wie erschöpft sind Sie wirklich – und wie lange schon? Bevor irgendeine Empfehlung ausgesprochen wird, erhebe ich sorgfältig den Ist-Zustand auf persönlicher und auf Führungsebene.
Prioritäten klären & erste Schritte setzen
Was muss sofort passieren? So wenig Veränderung wie möglich – aber so viel wie nötig, um die Handlungsfähigkeit zurückzugewinnen. Es geht um eine Balance von persönlichen Bedürfnissen und organisationalen Erfordernissen. Wir entwickeln gemeinsam konkrete Schritten für Ihre spezifische Situation.
Begleitung des Veränderungsprozesses
Strukturierter Coaching-Prozess mit klaren Zielen und Meilensteinen – für eine nachhaltige Veränderung, die zu Ihrer Führungsrolle und Ihrem Unternehmen passt. Wie wird Verantwortung besser verteilt? Welche Strukturen ermöglichen nachhaltige Entlastung? Wie entwickeln Sie Ihre Führungsrolle weiter – parallel zur persönlichen Stabilisierung?
Wenn Führungskräfte an ihre Grenzen kommen
Warum Burnout bei Inhaber:innen und Führungskräften ein Sonderfall ist – und was es in dieser Situation wirklich braucht.
Jetzt eine positive Entwicklung starten – Lassen Sie sich begleiten!