Allgemein

Coming soon – Fachartikel: Verhalten und Verhältnisse verstehen und verändern – Coaching für Führungskräfte auf Basis der Personzentrierten Systemtheorie

Der Peer-Reviewing Prozess zu meinem Artikel ist abgeschlossen und alle produktiven Vorschläge sind eingearbeitet. „Verhalten und Verhältnisse verstehen und verändern – Coaching für Führungskräfte auf Basis der Personzentrierten Systemtheorie“ wird in der nächsten Ausgabe der Zeitschrift Person erscheinen. Person, Internationale Zeitschrift für Personenzentrierte und Experienzielle Psychotherapie und Beratung, Person 2024, Vol. 28, No.1, 11 Seiten. Im […]

Wer fünf Tage in der Woche in Führungskräfte Coachings und in der Beratung für Familienunternehmen …

Wer fünf Tage in der Woche in Führungskräfte Coachings und in der Beratung für Familienunternehmen arbeitet, muss für ausreichend Ausgleich sorgen.  Meine (zertifizierte) Therapiehündin Nala und ich sind derzeit in den Bergen im Großarltal unterwegs. Hier sorgen seit vielen Jahren generationenübergreifende #Familienunternehmen für unser Wohl.  Intersport Lackner lässt uns Tourenski und Schneeschuhe tagelang testen, bevor wir uns für

Lieber aktiver Beirat als CEO

Viele geschäftsführende Gesellschafterinnen und Gesellschafter von #Familienunternehmen kamen in den letzten Jahren an die Grenzen ihrer Leistungsfähigkeit. Dadurch hat sich ein Trend verstärkt den wir bereits seit einigen Jahren beobachten: Inhaberinnen und Inhaber erkennen, dass die Geschäftsführung nicht unbedingt der Platz ist, wo sie das Beste für Ihr Familienunternehmen leisten können. Sie beschließen, die Unternehmensentwicklung lieber aus

Warum Feedback für Führungskräfte?

In vielen Führungskräfte Coachings zeigt es sich sehr deutlich: Sie kommen als Führungskraft nicht darum herum Ihren Teammitgliedern Feedback zu geben. Beginnen Sie damit, sich zunächst selber von Ihren Mitarbeiter:innen Feedback geben lassen. Ihre Teammitglieder lernen dabei, dass Feedback keinesfalls mit Kritik gleichzusetzen ist. Sie lernen wie sehr man sich konzentrieren muss, um konstruktives Feedback

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