Was Organisationen und Teams von der Deutschen Kammerphilharmonie Bremen gGmbH lernen können
Das Buch Hochleistung braucht Dissonanz: Was Teams vom 5-Sekunden-Modell der Deutschen Kammerphilharmonie Bremen lernen können ist von Christian Scholz und Albert Schmitt verfasst. Albert Schmitt ist Geschäftsführer der Deutschen Kammerphilharmonie Bremen gGmbH. Das Buch untersucht, wie Prinzipien und Methoden, die von der Deutschen Kammerphilharmonie Bremen angewendet werden, auf Teams und Organisationen in anderen Bereichen übertragen werden […]










